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Als Stanley Black & Decker das Motto „For those who make the world™“ (Für diejenigen, die die Welt verändern) einführte, machte das Unternehmen deutlich, dass die Absicht hinter dieser Botschaft ernst gemeint war. Kurz nach der Einführung von Purpose begannen die Geschäftsbereiche des Unternehmens, diese Worte mit Leben zu füllen.

STANLEY® Engineered Fastening reagierte auf die Herausforderung mit einer Idee, die in „Customers, Colleagues, Communities“ (Kunden, Kollegen, Gemeinschaften) verkörpert ist, und verpflichtete sich zur Durchführung einer Global Week of Service. In der Woche vom 9. bis 13. Oktober 2017 wurden die Mitarbeiter aufgefordert, sich während der Arbeitszeit gemeinsam mit ihren Kollegen ehrenamtlich zu engagieren, um ihre lokalen Gemeinden zu unterstützen. An jedem Standort wurden mit den „Champions“ Verantwortliche festgelegt, die bei der Planung und Koordinierung der Serviceaktivitäten helfen.

 

Lebensmittelspende, Madrid, Spanien
„Interessanterweise haben wir zu Beginn unsere Champions für jeden Standort aus der Personalabteilung des jeweiligen Standorts gewählt, aber es dauerte nicht lange, bis sich Leute meldeten und anboten, einen Teil des Projekts oder der Planung zu übernehmen“, berichtet Victoria Bowles, Communications Specialist bei STANLEY® Engineered Fastening, die bei der Koordinierung der Global Week of Service die Leitung übernahm. „Der Enthusiasmus für dieses Programm wuchs schnell, und die Leute waren begeistert, dass wir ihnen diese Möglichkeit boten.“

 

Mit Standorten auf der ganzen Welt, von San Francisco über Madrid bis Taiwan und vielen Städten dazwischen, wollte das Unternehmen sicherstellen, dass die Teilnahme jedes Teams an der Global Week of Service auf kultureller Ebene von Bedeutung ist.

„Angesichts der großen Vielfalt an Nationalitäten und Kulturen, die STANLEY® Engineered Fastening umfasst, war es besonders wichtig, dass sich jeder Standort für eine oder mehrere Aktivitäten entscheidet, die für ihn und seine Gemeinde von Bedeutung sind und die auf lokaler Ebene etwas bewirken“, so Victoria Bowles.

Es war besonders wichtig, dass sich jeder Standort für eine oder mehrere Aktivitäten entscheidet, die für ihn und seine Gemeinde von Bedeutung sind und die auf lokaler Ebene etwas bewirken.

 – Victoria Bowles Communication Specialist, STANLEY® Engineered Fastening

Der Auftrag war gewaltig – aber am Ende des Tages war am 13. Oktober klar, dass der Umfang des Projekts durch die Ergebnisse, die es erbracht hatte, um ein Vielfaches übertroffen worden war. In 12 Ländern hatten sich 1.286 Mitarbeiter in 59 Serviceaktivitäten an 24 Standorten beteiligt. Die Mitarbeiter sangen für ältere Menschen, sie schmierten Erdnussbutter- und Marmeladenbrote für Hungrige in Baltimore, Maryland, sie räumten an einem Ort das Umfeld einer Straße auf und reinigten an einem andere Ort Tierkäfige, sie spendeten Blut in Taiwan und Blutplasma in Indien und vieles, vieles mehr. 

Während der gesamten Woche wurden auf der internen Mitarbeiter-Website von Stanley Black & Decker aktuelle Informationen über die Aktivitäten an den einzelnen Standorten veröffentlicht, so dass jeder die Fortschritte an den verschiedenen Standorten verfolgen und sich darüber informieren konnte.

 

Infografik zur GWOS 2017
Eine Woche. Große Wirkung: Die Globale Week of Service in Zahlen

 

Sogar John Wyatt, President von STANLEY® Engineered Fastening, beteiligte sich an der Aktion und schmierte persönlich eine Menge Brote zusammen mit der Crew von Baltimore. „Diese Zahlen können die Wirkung, die wir in den Gemeinden, in denen wir tätig waren, und in den Herzen der Freiwilligen spürten, nicht einmal annähernd quantifizieren.“